대리급 30명대상 변화의식 고취 실행력 강화위해

한국해운조합은 6월 26 ~ 6월 27일 1박2일 일정으로 혁신리더 교육을 실시했다. 

조직 변화의 토대가 되는 대리급 직원 30여명을 대상으로 이루어진 이번 교육에서는 조직변화의 의미와 중요성, 혁신의 출발점과 조직 가치혁신의 공감대 등에 대한 토의를 통해 고객 중심의 초일류 서비스 제공방안, 직원마인드 혁신방안, 공제상품 확장방안, 성과중심문화 정착 방안, 사업별 현상진단과 경쟁력 강화방안 등 다양한 의견을 도출했다.

또 조직문화, 업무프로세스, 조직구조, 관리기법 등 총체적인 조직경영에서부터 조합원 사업지원, 관리업무, 공제업무 등 조합 주요업무의 현안 문제점을 검토하고 개선방안에 대한 심도있는 논의도 이어졌다.

‘조합원과 함께 성장하는 해운 Total Service Group'으로 거듭나기 위한 실천전략인 이 교육은 혁신을 선도할 수 있는 토대를 구축하고 성공적인 조직발전을 위한 인재를 양성하는 한편, 조직혁신기반의 변화관리에 대한 관련 지식습득을 가능케 함으로써 향후 해운조합의 가치증대에 보탬이 될 것이라는 평가를 받았다.

이에 앞서 조합은 전사, 전방위 가치혁신대회 개최, 미래방향을 설정하는 미션과 중,장기 사업목표를 규정하는 비전 아래 성과관리시스템(BSC)을 구축, 업무프로세스 재설계, 업무추진단위별 성과지표 확정 등 지속적이고 능동적인 혁신지표를 실천해 오고 있다.