정성립 사장 대우조선해양 대표이사로 선임

대우조선해양(042660)은 29일 오전 서울 중구 대우조선해양빌딩에서 임시주주총회와 이사회를 잇따라 열고 정 사장을 대우조선해양의 사내이사와 대표이사로 선임하는 안건을 각각 승인해 2018년 5월까지 대우조선해양의 사장을 맡도록 했다.
이날 주총에 정 사장은 참석하지 않았으며 전임 대표이사였던 고재호 사장이 임시주총을 주관한 가운데 고 전 사장은 앞으로 2년여간 대우조선해양 고문을 맡을 것으로 알려졌다.
정 신임 대표이사는 취임사를 통해 “우리의 사업기반인 현장의 생산이 흔들리고, 임직원들의 마음가짐이 흔들리면서 생산성 저하로 인해 여러 가지 심각한 문제가 발생하고 있다”며 “시련을 극복해 대우조선해양을 가장 강력한 경쟁력을 가진 삶의 터전으로 만들자”고 당부하고, ▲기본과 원칙을 지킬 것 ▲생산 위주 경영 ▲본업에 집중 ▲고비용 구조 혁신 등 대우조선해양이 가야할 4가지 방향을 제시했다.
아울러 그는 “신뢰와 열정의 기업문화를 다시 세우는 일이 중요하다”며 “어렵고 험한 일에는 임원들과 리더들이 먼저 앞장서고, 임직원, 동료들 간에 서로 격려하고 배려해 주는 우리 대우조선해양의 문화를 다시 세우자”고 강조했다.
아울러 그는 “신뢰와 열정의 기업문화를 다시 세우는 일이 중요하다”며 “어렵고 험한 일에는 임원들과 리더들이 먼저 앞장서고, 임직원, 동료들 간에 서로 격려하고 배려해 주는 우리 대우조선해양의 문화를 다시 세우자”고 강조했다.
또 정 사장은 이날 “사업 다각화로 인해 우리의 자원이 분산되지 않도록 본업인 상선, 특수선, 해양 플랜트 분야로 힘을 최대한 모으고 그 외의 분야는 과감하게 정리하겠다”고 밝히고 또 “무의식적으로 불필요하게 높은 비용을 지불하는 관행을 혁신해 나가고 서로 믿고 협력하는 노사관계를 만들 것”이라고 말했다.
그는 ‘생산’의 중요성도 강조했다. 정 사장은 “조선소에서 품질과 납기와 생산성은 영속 기업으로 가기 위한 기본”이라며 “영업 단계에서는 적정 생산 부하와 프로덕트 믹스(Product-Mix, 생산효율 극대화를 의미)가 우선 고려돼야 하고 설계와 조달은 생산 능률과 원활한 공정 흐름에 초점을 맞춰야 할 것”이라고 말하고, 이어 “도크 바닥에 잡초가 날 정도의 불황을 겪기도 했고 IMF로 인한 그룹해체, 워크아웃의 힘든 시련도 있었지만 대우조선해양은 항상 위기를 이겨냈고 세상의 찬사를 받아 왔다”며 “우리가 만들었던 이 영광을 재현하는 데 앞장서겠다”고 약속했다.
정 사장의 주요 약력은 다음과 같다.
약력=학력:△1972년 서울대학교 조선해양공학과 (공학사) △2005 부경대학교 대학원 명예 경영학박사 △2014 한국산업기술대학교 대학원 경영학박사, 이력:△1974 한국산업은행 입사 △1981 대우조선공업㈜ 입사 △1989 대우조선공업㈜ 영업본부 오슬로 지사 △1992 대우조선공업㈜ 선박영업담당 이사부장 △1995 대우중공업㈜ 조달담당 이사부장 △1997 대우중공업㈜ 인력담당 상무 △1998 대우중공업㈜ 관리본부장 상무 △2000 대우중공업㈜ 지원본부장 전무 △2001 대우조선공업㈜ 대표이사 사장 △2002 대우조선해양㈜ 대표이사 사장 △2006 대우정보시스템㈜ 대표이사 회장 △2013 STX조선해양㈜ 대표이사 총괄사장 △2015 대우조선해양㈜ 대표이사 사장, △수상:2003 제40회 무역의 날 금탑산업훈장 △40회 무역의 날 20억불 수출탑 수상